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4.【鸡蛋，篮子】这个话题都说烂了，但是经过5月份的节点处罚后，更能深刻的理解到：淘宝是马总说了算，规则是小二说了算。这次的处罚，形象点说，就是你在地铁上摸了小姑娘一把，结果却被判了强女千。我们努力抗争过了，也推动了淘宝规则人性化的修改，但损伤已经造成了。8年的淘宝经验告诉我，凡事都有好坏两面，当一件坏事发生，必定蕴藏着一个转好的机遇。5月份的处罚，到6月份的天猫上线，9月份已经能排天猫TOP5了，这无疑是一个惊喜。天猫，也可以把它认定为一个渠道，渠道的建设，刻不容缓。
5.【人才储备】回顾淘宝生涯，要说我最大的遗憾,数据采集，就是太专注于业务，太埋头于提升销量，提升排名，而忽视了人才储备和团队建设。我相信这也是一个共性问题，如果我和小A明年退休了，会发现公司还没一个或一群能接班的人。作为一个半过来人，我觉得有义务提醒大家，人才的培养和储备，是一个高度前瞻性的问题，你不重视，会在未来给你带来痛苦。今年3月份开始，我更多的工作，是在搭建团队，寻找接班人。说完这话，我都觉得好笑，现在才开始搭建团队。以前觉得很多事情，自己做做很快搞定了，找个人，还要教，还要带，麻烦。正是这个思想，造成了现在人才储备严重不足的局面。好在现在开始也不晚，一年前在派代发了一个贴，找到3个不错的人，希望这次发个帖，也能起到同样的效果，哈哈。
截图解读以下几个问题。
前几天，跟一个关系不错的淘宝小二聊天，说是好多人问她，天使之城现在怎么了。突然想到，我们目前正在面临的一些变化，有义务跟广大正在淘宝或者电子商务圈奋斗中的朋友们分享一下。
淘宝正在发生巨大的变革（貌似淘宝三天两头发生巨大变革啊，汗）, 这个时期，你不做些什么，很容易会被这个变革打倒。可以预见到，不远的未来，还有更多更大的困难等着我们。我们在做的就是把自己先打倒，把自己先肢解，一艘航母的战斗力未必大过一个舰队。一个舰队抗打击的能力会更强。
3.【新品牌】也可以叫做子品牌吧，这个转变相当于众多综合B2C开始扩充品类，提高流量转化率。年销量达到5000万级，我认为可以考虑这件事情了。流量的可扩展性是有限的，代价巨大，要提升，瓶颈就在那里。怎样把进店的顾客锁定，不买这个买那个,爬虫采集，这是子品牌体现的价值。将我们2个品牌的顾客数据去重，相当于将流量转化率提告了近30%，当然，你的子品牌必须是给力的。子品牌早期需要老品牌导流量，到一定的阶段，子品牌自身具备造血功能，那就是成功了。
以上是天使之城旗下2个品牌（Angelcitiz和Ladyangel）分别在淘宝集市和天猫所开设的4家店9月18，19两日的销量（无聚划算，无活动支持，正常上新）。
2.【天猫】今年3月份，新品牌Ladyangel天猫店开业，6月份，老品牌Angelcitiz天猫店上线。不得不承认，有我们决策失误的地方。天猫开晚了。天猫的搜索规则基本是沿袭了集市以前的模式，这一块还是有很多潜力可挖的。
1.【集市搜索】随着前段时间，淘宝集市的搜索规则改变，马总的双100万口号，落地工程正式开始。人气权重的正式解绑，预示着，早期自然流量大的店铺将被革命，打爆款的店铺将被革命。既然是公平的，就没什么好抱怨的，大家要做的就是拥抱变化。站在淘宝的角度，能理解他们的出发点和大方向，但是这搜索规则改的有点调皮了。调皮归调皮，日子还是要过的，以前好酒好菜的日子到头了，挥霍流量的日子到头了，每一个流量都要精打细算，努力抓取碎片流量，尽可能的提高转化率。集市搜索的改变，对小卖家是一个机遇，努力做好DSR，做好标题优化，做好上下架时间排序，会比以前有更好的展现机会。
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