埃森哲被黑客攻击（埃森哲被黑客攻击,索要 32 亿元赎金）

本文目录一览：

• 1、劳务派遣式工作是不是很不靠谱？？？
• 2、数据安全有哪些案例？
• 3、四大咨询公司是哪四个？
• 4、埃森哲 我很苦恼啊
• 5、什么是劳务派遣公司？
• 6、前几天去埃森哲面试，后来电话打给HR，她说我面试通过了在申请offer。但是等了好几天都没有消息，咋回事啊

劳务派遣式工作是不是很不靠谱？？？

是非常不靠谱，我来说说我被广州碧软息科技有限公司恶意欠新的经历：

我的劳动合同是与碧软签订的，外派到成都软件园E5-1栋-10楼的埃森哲（中国）成都有限公司上海医药康德乐项目组工作。

当初我来埃森哲是一是想见识一下埃森哲这所谓的世界500强外企，二是急需2年连续的成都社保，可随着时间越长，我才发现到处都是坑。入职offer上说的每年涨薪但我干了2年多一分钱没见到，问碧软，说是埃森哲不给涨，好吧，2000多的工资，涨几十懒得去费神，你爱涨不涨。埃森哲人员流失率数简直是超高水准，员工隔三差五换，正式员工据说转正才2800左右，实习生开始72一天，后来招不到人，涨成现在的100。碧软说好的生日补贴竟然还要自己去要才能发，不要就不发，还有比这更奇葩的规定吗？埃森哲舍不的钱给这个岗位安工作电话，自己掏话费不说，你偶尔耍一下手机，看到就各种唧唧歪歪。每逢过节埃森哲的正式员工发东西，刚开始还有，后来外包的和实习生都不发了，埃森哲是全靠招聘大量的实习生来节约人力成本的。

等2年社保到期，我立即向碧软HR以邮件方式申请了离职，并请她把离职流程及要填的表发给我。但无人理会我。第三天还是没理我，我就自己主动打电话询问，才告知我需要填一个简单碧软的离职模板，发给项目组，离职时间由项目组批复为准，邮件抄送给碧软备案就可以了。最后项目批准的离职时间为当月最后1天。

替补人员由碧软招聘，我负责带新人并在最后一天办理工作及物品的移交。带新人这段时间意味着2个人的工资，而埃森哲坚决只出1个，碧软也不想出，最后双方约定移交时间为3天，这3天我的工资也由碧软发放，但本月的社保不会给我买，如果要买，我自己出钱。几次交涉，都是这个结果。

等替补人员到场，听说交接只要3天，她很吃惊，说她连入职都没有办，合同也没有签就让她过来上班，她觉得有点不靠谱，今天只是过来了解情况，并没有决定要上岗。她说3天学不完，她不愿意。碧软和埃森哲沟通了几次，最后约定为到我离职的最后1天。

但第二天，人家根本没来。碧软把原因归结到我说太多，把人家吓走了。埃森哲担心到我离职碧软都还找不到人，隔天就指派了2个实习生来跟我学习，这半个月我一直手把手尽心尽力在教她们，甚至还编写了份详细的操作指南，在之前，埃森哲甚至没有一份岗位职责及操作手册。但当我所有工作和物品都交给实习生后，埃森哲竟然不给我在移交单上签字。也够无耻的。

到离职当天，碧软还没有招聘到人，而我肯定是要走的，结果竟然厚颜无耻说她们没有批准我离职，说项目组批准的不做数，如果我要走，就算旷工，不发工资。离职当天，我去埃森哲HR、IT、行政各个部门去挨个咨询离职流程，是否需要填表签字这些。奇怪的是我走一圈，埃森哲这些部门竟然都不知道，好吧，根据在艾森哲呆这2年观察到的糟糕而又落后的管理方式，出现这种疏漏真的再正常不过。但如果我们不按流程来，却会给他们找到扣工资的任何理由，这些资本家可不会关心求职者的利益。最后我又跑了好几次，都快到下班了，才发个邮件过来，说填个表就算离职流程走完。这就是所谓的世界500强？？

到发工资的日子，这2家黑心公司竟然真的1分钱都没有发，我打电话不接，发QQ和微信都不回。我不打算走劳动仲裁，一是百度了一下大家分享的经历，都不乐观，除了反复拖延，甚至大部分还偏向公司。二是2000多块钱没必要花那么多时间和精力去耗费，我想这大概也是劳务派遣公司和用人单位有恃无恐的原因吧之一。

我认真执行规则，交接工作物品，甚至我走后都还在给实习生答疑解惑，换来的却是白干。我是真的低估了碧软和埃森哲的贪婪和黑心。我不靠这点钱救命，但你们的吃相实在太恶心，想必通过这种下作的手段已经给你们积累了不少资本吧？但是我也不能白白损失，既然你们都不要脸，那就让你们的不要脸再出名一点好了。

根据我的此次劳务派遣的经历，我总结了以下经验及解决办法：

1，还没签第三方劳务派遣或者正打算考虑的，如果可以，千万千万不要入这个坑，特别是异地，当出现纠纷时，因为距离的原因，找人理论都不方便，但却对派遣公司和用人单位互相推诿扯皮提供了便利。而且异地，注册地和合同履行地不同，虽然可以在合同履行的提起仲裁，但仍然很麻烦，也有可能会出现互相推诿。拖时间对我们也不利。

2，已经签了劳动合同的，要打算离职的，从一开始提离职起，包括发邮件，电话，文字沟通等等，保留好所有证据，为需要劳动仲裁时提供证据。如果在离职沟通过程中一旦发现有不给付工资的恶意倾向，哪怕是那么一点点，先想办法请假，请的越多越好，就算请不到假，也要消极怠工，直到把上个月工资拿到手，立即自动离职，绝对不要移交工作。就让这些黑心无良的企业能乱多少是多少。

3，损失工资的也不要难过，我们可以先通过正常的法律渠道来维权。先劳动仲裁，不行再提起诉讼。这个要自己根据自己的损失来斟酌，看怎样才更划算。如果我们不要回损失，那就想办法投诉，投诉点尽量多的包括社保、劳动合同、公积金这些，在劳动监察部门挂了号，企业的名声会受损，或者被罚款，就算不罚款，要想抹平污点，总还是要花代价的。

4，如果损失小，嫌维权费时间还极有可能得不到公平的处理结果，那就在各大网络平曝光这些黑心的企业，比如微博，微信朋友圈，QQ空间，百度贴吧知道，知乎，给招聘网站写企业评价，各大论坛…………如果你还知道黑心企业的合作伙伴，发邮件给你知道的每个人，发的越多越好，请家人朋友同事相互转发，让他们声名狼藉，一样会给他们带来很多隐形的损失。

5，实在没招，又咽不下这口恶气，抱着鱼死网破的决心，直接天天去用工单位门口发传单，拉横幅等，同时也是变相给劳务派遣公司施加压力，总能吓走一些来应聘或即将考虑进入这家企业的人。重新招人也是需要时间和人力成本的。

6，或再来点无赖的手段，用短信轰炸机这些软件，天天骚扰他们，让他们日子不好过。

最后看到这篇文章也和我同样深受其害的朋友们多多转发，并且继续曝光更多的黑心无良企业，帮助求职者擦亮眼睛，避免更多的人上当受骗。

数据安全有哪些案例？

“大数据时代，在充分挖掘和发挥大数据价值同时，解决好数据安全与个人信息保护等问题刻不容缓。”中国互联网协会副秘书长石现升在贵阳参会时指出。

员工监守自盗数亿条用户信息

今年初，公安部破获了一起特大窃取贩卖公民个人信息案。

被窃取的用户信息主要涉及交通、物流、医疗、社交和银行等领域数亿条，随后这些用户个人信息被通过各种方式在网络黑市进行贩卖。警方发现，幕后主要犯罪嫌疑人是发生信息泄漏的这家公司员工。

业内数据安全专家评价称，这起案件泄露数亿条公民个人信息，其中主要问题，就在于内部数据安全管理缺陷。

国外情况也不容乐观。2016年9月22日，全球互联网巨头雅虎证实，在2014年至少有5亿用户的账户信息被人窃取。窃取的内容涉及用户姓名、电子邮箱、电话号码、出生日期和部分登陆密码。

企业数据信息泄露后，很容易被不法分子用于网络黑灰产运作牟利，内中危害轻则窃财重则取命，去年8月，山东高考生徐玉玉被电信诈骗9900元学费致死案等数据安全事件，就可见一斑。

去年7月，微软Window10也因未遵守欧盟“安全港”法规，过度搜集用户数据而遭到法国数据保护监管机构CNIL的发函警告。

上海社会科学院互联网研究中心发布的《报告》指出，随着数据资源商业价值凸显，针对数据的攻击、窃取、滥用和劫持等活动持续泛滥，并呈现出产业化、高科技化和跨国化等特性，对国家和数据生态治理水平，以及组织的数据安全能力都提出了全新挑战。

当前，重要商业网站海量用户数据是企业核心资产，也是民间黑客甚至国家级攻击的重要对象，重点企业数据安全管理更是面临严峻压力。

企业、组织机构等如何提升自身数据安全能力？

企业机构亟待提升数据安全管理能力

“大数据安全威胁渗透在数据生产、流通和消费等大数据产业的各个环节，包括数据源、大数据加工平台和大数据分析服务等环节的各类主体都是威胁源。”上海社科院信息所主任惠志斌向记者分析称，大数据安全事件风险成因复杂交织，既有外部攻击，也有内部泄密，既有技术漏洞，也有管理缺陷，既有新技术新模式触发的新风险，也有传统安全问题的持续触发。

5月27日，中国互联网协会副秘书长石现升称，互联网日益成为经济社会运行基础，网络数据安全意识、能力和保护手段正面临新挑战。

今年6月1日即将施行的《网络安全法》针对企业机构泄露数据的相关问题，重点做了强调。法案要求各类组织应切实承担保障数据安全的责任，即保密性、完整性和可用性。另外需保障个人对其个人信息的安全可控。

石现升介绍，实际早在2015年国务院就发布过《促进大数据发展行动纲要》，就明确要“健全大数据安全保障体系”、“强化安全支撑，提升基础设施关键设备安全可靠水平”。

“目前，很多企业和机构还并不知道该如何提升自己的数据安全管理能力，也不知道依据什么标准作为衡量。”一位业内人士分析称，问题的症结在于国内数据安全管理尚处起步阶段，很多企业机构都没有设立数据安全评估体系，或者没有完整的评估参考标准。

“大数据安全能力成熟度模型”已提国标申请

数博会期间，记者从“大数据安全产业实践高峰论坛”上了解到，为解决此问题，全国信息安全标准化技术委员会等职能部门与数据安全领域的标准化专家学者和产业代表企业协同，着手制定一套用于组织机构数据安全能力的评估标准——《大数据安全能力成熟度模型》，该标准是基于阿里巴巴提出的数据安全成熟度模型（Data Security Maturity Model, DSMM）进行制订。

阿里巴巴集团安全部总监郑斌介绍DSMM。

作为此标准项目的牵头起草方，阿里巴巴集团安全部总监郑斌介绍说，该标准是阿里巴巴基于自身数据安全管理实践经验成果DSMM拟定初稿，旨在与同行业分享阿里经验，提升行业整体安全能力。

“互联网用户的信息安全从来都不是某一家公司企业的事。”郑斌称，《大数据安全能力成熟度模型》的制订还由中国电子技术标准化研究院、国家信息安全工程技术研究中心、中国信息安全测评中心、公安三所、清华大学和阿里云计算有限公司等业内权威数据安全机构、学术单位企业等共同合作提出意见。

四大咨询公司是哪四个？

四大咨询公司简介分别如下：

1、麦肯锡公司：是世界级领先的全球管理咨询公司。是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建 。

2、波士顿咨询公司（BCG）：是一家全球性管理咨询公司。是世界领先的商业战略咨询机构，客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。

3、埃森哲公司：是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商。它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门，1953年安达信会计师事务所为帮助通用电气公司（GE）提高薪资处理效率，安装了美国第一台商用电脑，从此开创了数据处理时代。

4、罗兰·贝格国际管理咨询公司：自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。

咨询公司任务

其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

埃森哲 我很苦恼啊

我就在这里工作，我可以肯定的告诉你，大学英语4 6级在公司是没用的，在这里承认的是雅思，托业这样的考试，日语呢，JTEST和能力测试。这些考试考下相应的级别是有语言补助的。而且我也可以很肯定的告诉你，专业不对口不要紧，甚至是没计算机基础的（当然你不可能连开机关机打字都不会吧）都能来这里工作，因为到了公司，公司会对你有相应的培训，所以你不用担心什么计算机编程上的问题 ，建议你，把语言学好 ，虽然四六级是不被公司承认的，但是能考下来，对你的英语也有好处，当然你最好在签合同前考下上面我说的英语考试，语言是很重要重要的。

什么是劳务派遣公司？

劳务公司是与劳动者签订劳动合同并将劳动者派遣到其它用工单位上班的公司，是劳动者的用人单位。实际上班的公司是劳动者的用工单位。劳动者的工资由劳务派遣公司支付，由劳务派遣公司缴纳社保。劳务派遣公司于用工单位之间签订劳务派遣协议，约定用工单位如何向劳务派遣公司支付劳务费用及其它相关事项。

主要的区别在于劳动关系的主体不同。

举例在说，

某单位效益很好，但是其职工合同分别是1。和该单位直接签订合同，2。和劳务派遣公司签订合同。

首先收入会不同，其职工收入会出现2个极端，即和单位直接签订合同的职工在各个方面都会得到较优惠的待遇，而和劳务派遣签订合同的职工的收入则取决于劳务派遣公司的整体效益，一般而言都是收入较低。

其次劳动争议的处理不同，如果和单位签订合同，那么通常情况下，他的福利和待遇及争议处理都有一定保障。而和劳务公司签订合同的话，该单位往往可以轻易的侵犯权益，而职工很难进行保障。

前几天去埃森哲面试，后来电话打给HR，她说我面试通过了在申请offer。但是等了好几天都没有消息，咋回事啊

是这样的：

公司需要10个人，她就会跟十几个人打电话说对方通过了，

把所有人加入人才库，

前十名如果有人没去报到，或者去公司待了两天觉得不好走掉了，

HR就会打电话让候补的几个人来顶，

我的一个同事XX就是因为前一个同事来了两天就跑了，

XX等了一个来月才接到入职电话，他差点去别的公司了，

其实他就是顶前一个跑掉的人的，如果那人不跑，他估计就去不成了。

如果HR说面试通过了，

但是好长时间又不让你入职，

继续找别的公司吧，没准哪天会给你打电话。

别耽误时间，该找工作继续找，即使去别的公司上班了，试用期也要好几个月，

如果那时候Accenture HR 给你打电话了，你随时可以跳过来，试用期嘛。。。

这种招聘方式也许不厚道，但。。。

我那时候从面试到入职还不到一个星期。 本回答被提问者采纳